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公司召开提升现场安全管理研讨会

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 为进一步提升现场管理水平,牢固树立“安全、环保、质量就是生产力”的理念,117日下午,公司在金融财富中心62层会议室召开了提升现场管理研讨会。

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会议由张祖国主持,共四项议程。首先,听取了武安工业区、芜湖澳门银河手机版和黄石澳门银河手机版关于现场管理提升情况的汇报。其次,开展讨论交流。广东澳门银河手机版、桃江管件、芜湖澳门银河手机版、澳门银河在线官网新疆、川建管道和河北工程等与会单位分别就汇报情况作了经验交流,并指出本单位现场管理存在的差距和努力方向。第三,何齐书认真研判当前现场管理形势,并提出几点意见:一是加强对现场管理的认识,高度重视和充分理解提升现场管理的重要性。二是现场管理涵盖安全、环保、质量和成本等多个方面内容,强调要把现场管理上升到关系企业生死存亡的高度。三是要求各企业领导解放思想,提高境界,严格落实“真心实意抓现场、注重实效抓现场、持续改善抓现场、全员参与抓现场”的管理要求。四是加强与先进企业(如沙钢)的现场对标,缩短与先进企业的差距。从必要的硬件投入、员工素质和行为规范、信息化和管理等四方面统一着手,制定系统性的解决方案。五是要求在开展现场提升时要稳扎稳打,从股份层面、三级企业层面选试点,树样板,形成标准,加快复制和推广。六是加强对相关方的现场管理。最后,李成章就如何提升现场管理水平,强调了几点:一是管理人员要从思想和境界上提高认识,树立自觉提升现场管理的意识。二是要以生产为中心提升现场管理,统一安排、分步实施、逐渐达标。三是要本着“先易后难、先急后缓、先明后暗”的原则提升现场管理水平,并强调采取智能化手段有针对性的提升。四是根据集团公司关于现场管理提升的“2-6-2”分布思路,要求股份公司按照实业部实施“2-6-2”梯队管理,并列出标准、分步实施,划分“样板单位”、“优秀单位”和“达标单位”,年终进行评价、验收、考核。希望各单位能够持续提高工作的主动性,发扬公司简洁、高效的办事风格,踏踏实实提升现场管理。

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公司领导左亚涛、许国方、刘安强、李九狮,三级企业负责人及职能部室负责人分别参加了会议。(文/杨牧 图/杨光路)

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